三年企業靠產品，五年企業靠*，七年企業靠管理，十年企業靠文化。

洗多多的企業文化作為一種無形規則存在于洗多多員工的意識中。即為——洗多多離開加盟代理商根本無法*立存在，持久發展。*的企業總是把加盟商的價值放在*位，無論洗多多企業處于順境還是逆境。洗多多的*必須**考慮到代理商的經濟利益。

洗多多公司*稱：鄭州洗多多貿易有限公司

分設機構：1、洗多多氣霧劑加工廠

2、洗多多家電清洗推廣加盟中心（主推空調清洗和油煙機清洗）

鄭州洗多多貿易有限公司成立于2002年，是目前**的集研發、生產、銷售、推廣于一體的專業化氣霧劑生產企業，2003年在河南省統計核準，2005年洗多多商標注冊，2006年洗多多產品氣霧劑制作*經河南省質量技術監督局批準備案，同年產品外觀專利備案，獲得名優和中輕獎章。2008年上半年產品打進*各個省市，*年度銷售額*150萬元。 洗多多貿易公司下的“洗多多家電清洗推廣加盟中心”是河南省*的一家正規推廣培訓空調清洗中心，同時在2009年由河南省委省政府起發的帶動大學生實習就業崗位大練兵活動中，洗多多家電清洗推廣加盟中心**響應，截止到2011年7月共培訓大學生6000人次，提供崗位500個，幫助就業3000人。

 

“*評估風險，再勇敢冒險。”是洗多多對創業者的箴言，“定位決定地位，思路決定出路”是洗多多對每個加盟代理商的發展警言。“決策實際上就是取與舍得與失的衡量”和 “盈利的*境界是，使投資項目給自己創造*的機會成本” 是洗多多總經理張洪杰*生對加盟代理商的建言。

    【企訓】

誠信、專業、創新、合作供贏

u      誠信：講信用、重誠信，取信于員工、取信于客戶、取信于合作伙伴、取信于社會；

u       專業：致力于專業研發生產，專業培訓、專業指導，專業品牌

u       創新：創氣霧劑生產*河，代代提升產品功效，通過業務模式、管理體制和運行機制的創新，提高品牌*競爭力。

u     合作供贏：邀天下有志之士，加盟合作，共創天下清洗大業。洗多多給加盟商更多的是掙錢的機會。讓代理商考慮的是合作能給自己帶來多大利潤，創造多少價值。

　　【企魂】

　　給加盟商以*品和滿意，給創業者以機會和發展，給投資者以業績和回報。

　　【企略】

運用雙贏智慧尋求發展空間，實施規范管理*創新機制，招納各行人才加盟合作，構筑共贏空間，追求品牌夢想創造洗多多奇跡。

    所謂企業文化品格，是指企業文化在企業運營活動中所表現出來的品質、品行、品性等方面特點的總和，它是對企業具體行為之上的一種抽象的總體評價性的概念。它包括企業的文化基調、宗旨、*價值理念、基本價值主張、*體員工應認同的企業*神和信念、品牌的文化個性、企業文化積累和建設、組織氛圍等。

衡量一個企業文化品格的高下，**要從該企業文化有無凝聚力方面來考察。凝聚力使企業集體產生力量，使企業結構穩定。穩定的結構，加上集體的力量，是企業在市場取勝的*。特別是隨著企業的不斷發展壯大，凝聚力顯得更加重要。若企業文化不好凝聚力不強，企業就不可能實現順暢發展。企業不能指望在一夜之間做到同化，但毫毛疑問的需要經過努力，變革企業的思維，使其統一在一個信念之下，用一致的信念將眾心化為一心。例如：當天發貨必須落實，達到客戶滿意，不能觸犯客戶利益。

這是使品牌形象為大中小城市的消費者所理解和接受，即品牌形象的統一化。品牌統一化的開路*是品牌文化，消費者由心理需求而產生的產品需求，必須在產品形象和功能上滿足消費者的購買欲望，也就是說，必須深入地了解各個地區、消費水平和消費心理，然后使品牌標識、品牌口號、品牌功效、形象識別的載體和品牌內涵的詮釋組合在一起，使終端消費群*，給加盟代理商盈利。

營造氣霧劑生產規范體系，創新氣霧劑生產水平，推廣空調清洗，拓展空調清洗劑*覆蓋*，發展*家電清洗連鎖經營體系，營造清新家居辦公環境。

1．企業的使命實際上就是企業存在的原因或者理由，也就是說，是企業生存的目的定位。不論這種原因或者理由是“提供某種產品或者服務”，還是“滿足某種需要”或者“承擔某個不可或缺的責任”，如果一個企業找不到合理的原因或者存在的原因連自己都不明確，或者連自己都不能有效說服，企業的經營問題就大了，也許可以說這個企業“已經沒有存在的必要了”。就像人一樣，經常問問自己“我為什么活著”的道理一樣，企業的經營者們更應該了然于胸。

“洗多多”孕育荷花*神，可以不夸張地講，洗多多有其*特的經營思想和加盟理念。有很多到洗多多來參觀的人說：“不走進洗多多不知道，走進洗多多就能看到*到的地方，有許多可學的東西，能給自己代理發展機會，洗多多人員很實在”。洗多多*特的經營思想和理念就是不追求概念、表面的東西，而是追求務實的*神，把加盟代理商的利益*化，持久合作，達到共贏。

盈利的*境界是，使投資項目給自己創造*的機會成本；洗多多銷售產品的同時，給加盟代理商的是掙錢的機會，有些人一直掙不到錢，就是因為他們的的固定思維模式在作怪！改變才能有發展！

“定位決定地位，思路決定出路”；單打*斗的*市場的時代已經過去，合作模式和復制粘貼效應逐漸功效，太大的蛋糕要分開來吃。要有發展自己下*代理的意識。

    *生產文化建設是企業文化建設的重要內容。要做到*生產，實現文明生產，其關鍵在于開發和發展企業*文化。

*文化建設是*生產管理向深層次發展的需要。*文化建設是*科學*域內提出的一項*生產保障的新對策，是*系統工程和現代*管理的一種新思路、新策略，也是企業事故預防的重要基礎工程，是企業達到本質化*的有效手段。因此，只有以*文化建設為抓手，才能實現企業*生產執行力由強制性到自覺性的轉變，員工由“要我*”到“我要*”的飛躍。

洗多多在企業內部建立健**生產文化做到以下幾點：

　     a、樹立了科學*觀；樹立“*生產、責任在我” 的對*勇于負責的主人翁*神；

　     b、完善*生產制度建設，推進*科學化管理；加強*教育培訓。

    c、*自動氣霧劑罐裝操作線，雙工現場監管；成批次合格產品出廠前重復抽檢，外包裝箱人工雙倍加固等。

有實力加盟代理客戶后期予以*費代工：*的合格生產和信息保密。

包設計，包工，包料，包外箱，包運輸，包各種檢驗。

達到清洗市場共贏*化，洗多多不怕有競爭。因為我們有老牌優勢。更因為洗多多處處在為強大的成熟代理商服務。

 

 “洗多多的發展，靠的是有自己的專業技術、豐厚的市場經驗，堅持自己的品牌誠信和予以加盟代理商利益*化。”，正是有這樣企業文化和合作*神，使洗多多鶴立氣霧劑生產業、家電清洗劑行業*端。

古代人見面彼此抱拳打招呼的五湖四海抱拳禮，預示著友好合作，加上圓周*無限循環，預示著長期合作，兩者的的組合。寓意：長久合作，合作共贏。

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備注：洗多多企業文化  *人：張洪杰   責任編輯：*雪* 高巖  校驗：張洪杰